我們目前在檢測(cè)領(lǐng)域可提供的檢測(cè)服務(wù)內(nèi)容有十多個(gè)分類，分別有金屬與合金類檢測(cè)、高分子及復(fù)合材料檢測(cè)、建筑材料檢測(cè)、聲學(xué)檢測(cè)、線材及其制品檢測(cè)、礦山與礦物質(zhì)檢測(cè)等，每個(gè)大的分類下又分了很多細(xì)小的檢測(cè)內(nèi)容，我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┻@么詳細(xì)的檢測(cè)項(xiàng)目是因?yàn)槲覀冇袕?qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)及研發(fā)的能力，100多個(gè)專業(yè)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室這些項(xiàng)目保駕護(hù)航，網(wǎng)架探傷檢測(cè)驗(yàn)收規(guī)范。

2016年， 中鋼國(guó)檢中心經(jīng)過(guò)建設(shè)部檢測(cè)資質(zhì)就取得了建筑工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書授權(quán)，并且通過(guò)了計(jì)量增項(xiàng)評(píng)審復(fù)查換證，這是對(duì)我們公司在建筑工程質(zhì)檢檢測(cè)水平上的認(rèn)可及實(shí)力的肯定，這么多年我們將一如既往的為各個(gè)建筑工程單位提供專業(yè)的服務(wù)，并且站在第三方公正的角度對(duì)檢測(cè)內(nèi)容及數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目 安全施工。

有個(gè)的客戶說(shuō)我們收到的檢測(cè)報(bào)告上面沒(méi)有試驗(yàn)前的照片，這個(gè)報(bào)告是不是合格 呢？圖片缺漏也是檢測(cè)報(bào)告常見的問(wèn)題，是不是附上圖片這需要檢測(cè)內(nèi)容確定，如果是需要對(duì)樣品進(jìn)行外觀檢測(cè)的需求，就是要將贗品試驗(yàn)后與試驗(yàn)前進(jìn)行對(duì)比查看，是不是有變化等，這就需要有照片比對(duì)，這樣才能夠比較直觀的證明樣品變換情況。

2020的是特殊的一年，在年初的時(shí)候即將開工的時(shí)候遭受了新冠肺炎的影響，整個(gè)廠區(qū)處于停工的狀態(tài)。后經(jīng)過(guò)政府驗(yàn)收防疫措施之后，批準(zhǔn)了公司可以2月10日全面的服務(wù)，但是在等待復(fù)工期間，我們也沒(méi)有忘記自己的責(zé)任，全面的開啟了電話咨詢業(yè)務(wù)，采取的在家在線辦公的方式為客戶提供服務(wù)，我們的多個(gè)技術(shù)人員充當(dāng)客服人員，在線的解答客戶的技術(shù)問(wèn)題。

網(wǎng)架探傷檢測(cè)驗(yàn)收規(guī)范，現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多的中小型的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，他們檢測(cè)的項(xiàng)目不全并且不具備建設(shè)多個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的能力，所以會(huì)出現(xiàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)再次外包 ，或者是單個(gè)項(xiàng)目外包的情況，這樣轉(zhuǎn)手的檢測(cè)項(xiàng)目，在安全性及數(shù)據(jù)上不具有優(yōu)勢(shì)，如果出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候很容易出現(xiàn)互相推諉的情況，并且檢測(cè)的質(zhì)量也不具有監(jiān)管性，所以在選擇合作公司的時(shí)候一定要看公司的實(shí)力，網(wǎng)架探傷檢測(cè)驗(yàn)收規(guī)范。

9月25日，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)下達(dá)了國(guó)家公園設(shè)立的規(guī)范等5項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，該標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家認(rèn)定的幾個(gè)主管部門進(jìn)行起草相關(guān)項(xiàng)目的制定，還要求起草單位給出的意見是要進(jìn)行廣泛征集之后匯總的，要保證標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量，完成標(biāo)準(zhǔn)的修訂。對(duì)于被選定的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇也是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)樾袠I(yè)的標(biāo)準(zhǔn)在制定的時(shí)候一定是要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒐降摹?/p>

中鋼國(guó)檢有不少的領(lǐng)導(dǎo)層都是科研人員出身，他們?cè)诩夹g(shù)上有獨(dú)到的見解，經(jīng)過(guò)公司的培養(yǎng)及自身能力的提升走向了領(lǐng)導(dǎo)的崗位，這樣一步一步走上管理層的他們，深刻的了解基層員工工作模式、工作態(tài)度及 需要改變的 狀況等，他們會(huì)依據(jù)實(shí)際的需求來(lái)進(jìn)行不斷的變革，保證所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)可以穩(wěn)定提升及有實(shí)質(zhì)性的改變，提升團(tuán)隊(duì)的整理水平。