螺栓在日常的生活及工業(yè)生產(chǎn)中，是一種比較常見(jiàn)的緊固件，小到一個(gè)玩具都可以用到，大到一個(gè)火車、汽車等很多的設(shè)備、工程都是會(huì)用到的，大多是跟螺母一起使用。那么有些人就要問(wèn)了，說(shuō)這么常見(jiàn)的一個(gè)零部件為什么還要進(jìn)行檢測(cè)呢？因?yàn)樵诤芏嗟捻?xiàng)目中會(huì)大量的使用螺栓，如果螺栓的各個(gè)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)會(huì)大大的影響整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量。

隨著電商的發(fā)展，有不少的制造企業(yè)也開(kāi)始布局自己的電商發(fā)展計(jì)劃，我們檢測(cè)中心也開(kāi)啟了電商檢測(cè)的步伐，積極探索電商發(fā)展之路公司積極布局線上官網(wǎng)建設(shè)，利用LIMS系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)部署星軌詢盤系統(tǒng)，讓我們的線上咨詢量提升了兩倍還多，成為中心檢測(cè)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在短短的2個(gè)月內(nèi)就取得了不錯(cuò)的成績(jī)，通過(guò)線上成交的詢盤量不斷的增加，三元乙丙防水卷材檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

三元乙丙防水卷材檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，有很多的專家說(shuō)產(chǎn)品的檢測(cè)是很重要的工作，那么對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)的工作人員，就有了很高的職業(yè)道德要求，不僅僅是在檢測(cè)技術(shù)上的要求，更多的是對(duì)自己的本質(zhì)職能要求，那么都要哪些方面呢？分別是要做好把關(guān)工作、做好預(yù)防工作、做好報(bào)告工作、做好改進(jìn)工作，在這些方面作為專業(yè)的檢測(cè)人員都是要涉及到的，做好本職工作的同時(shí)協(xié)調(diào)好與各個(gè)部門之間的聯(lián)系。

9月份，中鋼國(guó)檢中心自己研發(fā)的應(yīng)力松弛試驗(yàn)機(jī)裝配成功，該設(shè)備的成功研發(fā)滿足可檢測(cè)樣品的多元性需求，這個(gè)試驗(yàn)機(jī)可以用在風(fēng)電錨桿、混凝土用螺紋鋼筋等性能檢測(cè)上，該設(shè)備的的成功試機(jī)體現(xiàn)了我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平及工作效率，也肯定了我們中心的各個(gè)成員在面對(duì)新問(wèn)題的時(shí)候迎難而上的態(tài)度，這樣的工匠精神讓我們作出更大的成績(jī)。

有些客戶在選擇檢測(cè)機(jī)構(gòu)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，他們的要價(jià)很高，或者是需要上門采樣檢測(cè)的時(shí)候要加價(jià)等，出現(xiàn)了檢測(cè)價(jià)格與協(xié)商好的不一致，這就讓企業(yè)很為難了，如果在選擇新的合作機(jī)構(gòu)，又要進(jìn)行篩選及考察，不僅浪費(fèi)時(shí)間還有可能在倉(cāng)促的時(shí)間內(nèi)訂不到合適的合作企業(yè)，只好忍氣吞聲的多花錢，與中鋼國(guó)檢合作就不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。

10月14日，標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新管理司發(fā)布了關(guān)于2020年度中國(guó)保準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)項(xiàng)授獎(jiǎng)的決定，該決定中提出獎(jiǎng)項(xiàng)要由各個(gè)地方進(jìn)行申報(bào)、專家評(píng)審、結(jié)果公示，三個(gè)評(píng)審的環(huán)節(jié)之后評(píng)定出的60個(gè)多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目獎(jiǎng)，頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)有優(yōu)秀青年獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，通過(guò)本次獎(jiǎng)項(xiàng)的頒發(fā)讓多個(gè)企業(yè)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化改革及構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，三元乙丙防水卷材檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

中鋼國(guó)檢有不少的領(lǐng)導(dǎo)層都是科研人員出身，他們?cè)诩夹g(shù)上有獨(dú)到的見(jiàn)解，經(jīng)過(guò)公司的培養(yǎng)及自身能力的提升走向了領(lǐng)導(dǎo)的崗位，這樣一步一步走上管理層的他們，深刻的了解基層員工工作模式、工作態(tài)度及 需要改變的 狀況等，他們會(huì)依據(jù)實(shí)際的需求來(lái)進(jìn)行不斷的變革，保證所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)可以穩(wěn)定提升及有實(shí)質(zhì)性的改變，提升團(tuán)隊(duì)的整理水平。