我們質(zhì)檢中心又被入選為鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)，這不是我們第一次被認(rèn)定為檢測(cè)機(jī)構(gòu)，多次的入選是對(duì)我們技術(shù)力量的肯定及技術(shù)的認(rèn)可，也為我們檢測(cè)中心更好的開展鐵路工程檢測(cè)提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)，這次入選的是基裝、鋼結(jié)構(gòu)等4個(gè)項(xiàng)目，本次的項(xiàng)目跟之前比又增加的項(xiàng)目，這是我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)不斷努力的成績(jī)，用我們的汗水及技術(shù)打動(dòng)客戶、得到行業(yè)認(rèn)可。

河南省鄭州市的中原福塔是一個(gè)全鋼結(jié)構(gòu)的鐵塔，有廣播電視信號(hào)發(fā)射的功能，是我們省的文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志建筑，為豐富人民群眾的文化生活及構(gòu)建和諧中原，提供了重要的保證。中鋼國(guó)檢作為一家鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)構(gòu)，成功的在多個(gè)機(jī)構(gòu)中勝出，用我們精湛的技術(shù)為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。我們的工程師在檢測(cè)的時(shí)候會(huì)嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)來填寫數(shù)據(jù)，保證質(zhì)量。

我們的客服說有些客戶電話的時(shí)候就問，他們的項(xiàng)目離中鋼國(guó)檢距離比較遠(yuǎn)，怎么送樣呢？我們?nèi)珖?guó)各地有22個(gè)辦事處，可以讓我們的就近的辦事處上門取樣，每個(gè)辦事處都有獨(dú)立取樣的能力，樣品到達(dá)總部檢測(cè)中心的時(shí)候會(huì)安排具體的工程師對(duì)接進(jìn)行相應(yīng)項(xiàng)目的檢測(cè)。如果樣品可以郵寄，可以直接選擇寄樣的方式，有專門的部門來負(fù)責(zé)樣品收集。

如果想對(duì)技術(shù)水平提升，一定要有先進(jìn)的設(shè)備，就像老話說的“打鐵還要自身硬”，在日長(zhǎng)的檢測(cè)工作中或者對(duì)技術(shù)進(jìn)行改良的時(shí)候，借助更加先進(jìn)的設(shè)備，就能起到事半功倍的效果，我們研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備有些事我們?cè)谘邪l(fā)人員自己發(fā)明創(chuàng)造的，因?yàn)橛行z測(cè)項(xiàng)目只有我們中心可以檢測(cè)，這些儀器就沒有在市面上銷售，為了保證檢測(cè)的數(shù)據(jù)可靠，我們就自己研發(fā)檢測(cè)設(shè)備，鋼結(jié)構(gòu)緊固件檢測(cè)。

煤礦設(shè)備檢測(cè)是保障安全生產(chǎn)的重要保障，只有定期的做好設(shè)備的保養(yǎng)，維護(hù)，檢測(cè)等工作，才能保證整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)質(zhì)量的合格，但是有些工廠沒有專業(yè)的技術(shù)人員或者是沒有精力培養(yǎng)專業(yè)的檢測(cè)人員，這時(shí)候就需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，中鋼國(guó)檢中心可以為這些企業(yè)制定比較專業(yè)的煤礦行業(yè)解決方案。

鋼結(jié)構(gòu)緊固件檢測(cè)，質(zhì)檢中心現(xiàn)在不僅承擔(dān)著多個(gè)企業(yè)的金屬制品的質(zhì)量、資質(zhì)檢測(cè)認(rèn)定的中心，我們還成為多個(gè)行業(yè)的技術(shù)委員會(huì)，擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)的工作，并且還多次的參與了行業(yè)及國(guó)家實(shí)驗(yàn)方法、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的制定或者修訂的工作，這是公司積累30多年經(jīng)驗(yàn)及在技術(shù)上的創(chuàng)新的結(jié)果，我們的工程師研發(fā)的成果得到的市場(chǎng)及行業(yè)的肯定，才讓我們?cè)诙鄠€(gè)標(biāo)準(zhǔn)上有一定的話語權(quán)。

鋼結(jié)構(gòu)緊固件檢測(cè)，一個(gè)公司的管理體系不規(guī)范的也會(huì)影響整體的服務(wù)質(zhì)量，個(gè)別的檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理體系不能滿足當(dāng)前的實(shí)際需求，造成了企業(yè)內(nèi)部管理混亂，分工不明確，讓與他們合作的客戶出現(xiàn)問題的時(shí)候不知道找誰，影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度，我們有現(xiàn)代化的管理體系，分工明確每個(gè)項(xiàng)目都有專人負(fù)責(zé)，會(huì)跟客戶頻繁的對(duì)接項(xiàng)目進(jìn)度，可以整體把控項(xiàng)目進(jìn)度。