近期，我們質(zhì)檢中心參與起草的標(biāo)準(zhǔn)將替代原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)，在12月1日實(shí)施，這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分別是《鋼絲繩 驗(yàn)收及缺陷術(shù)語(yǔ)》、《鋼絲繩失效分析規(guī)范》，這是我們的總工程師參與研發(fā)的的技術(shù)手段，分別在鋼絲繩的檢測(cè)分析上有新的看法及見(jiàn)解，并且提出的多個(gè)意見(jiàn)都是有一定的數(shù)據(jù)依據(jù)及實(shí)際案例的，用公正、科學(xué)的數(shù)據(jù)來(lái)保證項(xiàng)目的安全實(shí)施。

南水北調(diào)工程是一個(gè)國(guó)家型的大項(xiàng)目工程，整個(gè)工程分為東線、中線、西線三個(gè)項(xiàng)目，2012年的時(shí)候這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始啟動(dòng)，中鋼國(guó)檢憑借多年的檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)及良好的口碑，合理的報(bào)價(jià)等贏得了部分的項(xiàng)目的檢測(cè)服務(wù)，能夠參與到這樣大 的一個(gè)工程項(xiàng)目上，對(duì)于我們的公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，我們中心緊急部署相關(guān)的工作會(huì)議，制定了相關(guān)的檢測(cè)方案，巖棉板現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)流程。

在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，檢驗(yàn)檢測(cè)是一項(xiàng)必不可少的環(huán)節(jié)，但是卻被容易忽視，大家都是比較關(guān)心設(shè)計(jì)制造的過(guò)程，很多人說(shuō)檢驗(yàn)檢測(cè)只是對(duì)質(zhì)量的一個(gè)保障方式，其實(shí)很多人都是弄顛倒了，如果生產(chǎn)出來(lái)殘次品檢測(cè)出來(lái)之后再次進(jìn)行改進(jìn)，這就浪費(fèi)了一定的時(shí)間，應(yīng)該做的是做到更好的預(yù)防，提前的檢測(cè)工作可以把一些問(wèn)題扼殺在搖籃里，比如原材料的質(zhì)量、參照的標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)工藝等，這些可以更好的把控質(zhì)量。

隨著國(guó)家一帶一路的發(fā)展計(jì)劃推進(jìn)，有很多的政府項(xiàng)目及企業(yè)都進(jìn)行了海外業(yè)務(wù)員的拓展，為了適應(yīng)這些業(yè)務(wù)，我們也對(duì)檢測(cè)的資質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了提升，加快了海外檢測(cè)資質(zhì)的申請(qǐng)，尤其是一些檢測(cè)設(shè)備也引進(jìn)了海外項(xiàng)目適用的檢測(cè)設(shè)備，同時(shí)也培養(yǎng)了一些可以長(zhǎng)期在國(guó)外出差的技術(shù)人員，保證了項(xiàng)目的正常推進(jìn)。目前來(lái)看我們的努力得到了回報(bào)，受到了海外施工單位的認(rèn)可。

我們?cè)跒槭突ば袠I(yè)企業(yè)進(jìn)行樣品檢測(cè)或者樣品采集的時(shí)候，都是派遣的我們中心強(qiáng)將去的，因?yàn)槭髽I(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量如果有問(wèn)題，后果是比較嚴(yán)重，影響著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以石油化工實(shí)驗(yàn)室的的要求比較高，要處理大量的樣品也要定期或者周期性采樣等確保試驗(yàn)的嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)，我們?cè)谥贫ㄊ突ば袠I(yè)解決方案的時(shí)候，會(huì)到客戶的施工地多次的勘察之后在進(jìn)行，巖棉板現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)流程。

巖棉板現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)流程，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司的實(shí)力不斷的增強(qiáng)，目前已經(jīng)有上億級(jí)別項(xiàng)目總包的資質(zhì)，可以獨(dú)立的承擔(dān)大中型金屬制品的檢測(cè)及設(shè)計(jì)，為行業(yè)的發(fā)展做出的不凡的貢獻(xiàn)，我們的技術(shù)工程師以專(zhuān)業(yè)的技能為公司贏得一個(gè)又一個(gè) 榮譽(yù)，目前已經(jīng)獲得省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)等20多項(xiàng)大獎(jiǎng)，這些獎(jiǎng)項(xiàng)是對(duì)工作的肯定也將激勵(lì)我們的技術(shù)人員有更大的發(fā)明、突破。

一個(gè)公司的管理體系不規(guī)范的也會(huì)影響整體的服務(wù)質(zhì)量，個(gè)別的檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理體系不能滿足當(dāng)前的實(shí)際需求，造成了企業(yè)內(nèi)部管理混亂，分工不明確，讓與他們合作的客戶出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候不知道找誰(shuí)，影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度，我們有現(xiàn)代化的管理體系，分工明確每個(gè)項(xiàng)目都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，會(huì)跟客戶頻繁的對(duì)接項(xiàng)目進(jìn)度，可以整體把控項(xiàng)目進(jìn)度。